国有企业资产管理风险及其管控9篇

国有企业资产管理风险及其管控9篇国有企业资产管理风险及其管控　经营管理浅析国有企业固定资产管理存在的问题及对策姜文锋摘要：在国有企业当中，固定资产是生产经营的必要制牛，固定资产的管理关系到企业的健下面是小编为大家整理的国有企业资产管理风险及其管控9篇,供大家参考。

篇一：国有企业资产管理风险及其管控

管理 浅析国有企业固定资产管理存在的问题及对策 姜文锋 摘要：在国有企业当中，固定资产是生产经营的必要制 牛，固定资产的管理关系到企业的健康发展，在烟草企业当中，固定资 产的主要构成是烟机 烙 ，如何将烟机设备以及其他的固定资产科学管理是企业管理的重要环节。如今，在我国国有企业的经营管理 中，固定资产的管理存在着一些问题，本文从这些问题出发，为国有企业的固定资产管理提出一些建议。

　关键词：国有企业固定资产管理问题对策 一、 国有企业固定资产管理存在的问题及原因 1、固定资产闲置。在国有企业当中，固定资产的闲置现象 较为严重，有的经营项 目在进行新建更新之后，固定资产由于不 适应生产经营活动退出了生产经营，造成了这部分固定资产的大 量闲置。在这种长：朗闲置的环境之下，国有企业的生产经营很容 易受到影响，负担较重。造成这种现象的原因有以下几个方面， 首先是前期的原因，在项 目设立的时候，国有企业对于项目的可 行性缺乏分析，对于资产的预测发生失误：其次，在项目的落实 过程中，对新技术、新工艺的选择缺乏慎重，对固定资产造成的 影响没有事先控制；最后，在固定资产闲置发生之后，企业并没 有采取相关的措施来解决，停用的固定资产一直处于闲置状态， 在后期的生产经营中受到很大的影响。

　2、固定资产分析工作的缺失。国有企业在固定资产分析工 作上存在着一些缺失，例如，烟草企业当中，固定资产的主要构 成是烟机设备，烟草企业普遍存在着对这种设备在使用过程中的 费用、效益缺乏记录的现象，偏重固定资产的核算，忽视了固定 资产的使用过程。目前，大部分的国有企业在固定资产的管理上 局限在传统的资产管理，主要反映的是固定资产的增减以及固定 时间段内的形态，：这种模式的问题是很容易局限于有形资产的管 理，偏重固定资产的账物相符性，对于资产的利用率、完好率缺 乏科学分析，固定资产在使用过程中的效益无法达到最大，丧失 了固定资产管理的改进能力 以及优化能力 。

　3、固定资产的配置问题。国有企业中的固定资产配置问题 主要是标准不统一以及配置不合理。在国有企业当中，固定资产 所承担的任务量与固定资产所占用的资源无法达到合理的比重， 在需要较多资产的单位中缺少资产，在不重要的、不需要太多资 金的单位中固定资产配比过高，造成了工作效率上的负面影响， 形成了较大的资源浪费。

　4、固定资产价值与实际价值脱节。目前，在国有企业的资 产管理中，由于固定资产的实物管理以及价值管理是分属于不同 的部门的，在账面上所反映的固定资产变化往往不全面，不能够 反映出固定资产的各种变化，在这种管理状况之下，国有企业很 容易出现账物不一致的现象，固定资产价值的真实性得不到保 证，账 目的真实性也难以保障。在对固定资产进行盘点时，台账 与财务账的脱节风险较大，在监督上也很可能出现缺失，容易导 致固定资产的流失。

　5、固定资产的后期处理不科学。固定资产的后期处理主要 是指对企业当中的闲置资产以及报废固定资产的处置以及拍卖， 在现今的国有企业当中，这部分固定资产的价值往往被低估，主 要的资产流失现象表现为以下几点：一是在固定资产的拍卖过程 中，拍卖的竞买人与拍卖人、竞买人与竞买人之间出现恶意串通 的状况，压价、霸市现象致使资产流失：二是有的固定资产没有 经过评估备案，或者出现了越权处置以及压低评估价的现象，导 致资产的流失；三是报废资产以及限制资产的处理不当，资产流 失较严重；四是决策失误，这种状况一般是导致资产隐性流失的 主要原因，流失数额较大，影响也较大。

　二、加强国有企业固定资产管理的对策分析 1、加强固定资产管理制度建设。良好的固定资产管理离不 开健全的制度，加强固定资产管理首先应该从制度方面入手。首 先，要制定长期有效的固定资产管理制度，在固定资产的管理过 程中，应该对固定资产进行统一的管理，明确管理的权责关系， 形成良好的权利体制。其次，在企业中还应该设立一个资产管理 委员会，加强国有企业各部门之间的协调，在固定资产的采购、 调配使用、后期处置环节都应该采用统一的手段。最后，国有企 业还应该建立合理的奖惩制度，保障固定资产管理制度的落实。

　2、规范固定资产的使用。规定固定资产的使用就是要将固 定资产的财务管理完善，将固定资产的调拨程序规范化，建立健 全国有企业内部的固定资产盘点制度。在国有企业当中，固定资 产管理部门以及使用部门都应该设置管理台账，管理台账要根据 固定资产的使用单据登记，要对固定资产的增加变动进行详细的 记录。在企业当中，有的设备由于其移动性强，在企业相关单位 调整之后会很难查清资产的使用情况，很容易形成账务不符的现 象。因此，国有企业要加强固定资产使用的规范，对固定资产的 调拨要有规范的程序控制，做好登记之后才能进行变动，才能进 行实物转移。在运用固定资产台账的过程中，固定资产管理部门 应该根据使用情况实施变更财务账 目，保证账务的一致性。此外， 在企业内部还应该加强固定资产的定期盘点，对固定资产要不定 期地盘点以及抽查，保证企业内部的固定资产合理调配，提高固 定资产的使用效率。

　3、建立固定资产处置标准。国有企业应该依据现代管理思 路 ，建立一套 固定资产的处置标准，规范固定资产 的配置、使用 以及后期报废。应该建立一套固定资产的考核标准，实施跟踪监 督，用信息化手段来实时记录固定资产的动态变化，并且依据这 种变化状况制定新的固定资产投资采购计划，依据变动隋况作为 固定资产的预算基础，形成完整的固定资产使用周期。此外，国 有企业还应该加强企业内部的固定资产管理的基础工作，完善固 定资产的操作流程，加强使用过程的监督，实现科学化的管理， 达到部门注重资产使用及保管、注重实物的价值以及流通，通过 规范化的操作实现固定资产人、财、物的统一。

　4、及时处置闲置报废资产。闲置及报废的固定资产会占用 国有企业的大量资金，对闲置报废资产及时处置是要将这些资产 进行再优化，借助拍卖、报废的形式实现资源的再利用，从而杜 绝浪费，减少企业成本。因此，在国有企业当中，必须树立起资 产转化意识以及防止资产流失的意识，不能够偏重任何一面，应 该建立固定资产的处置程序，按照科学的方法处置这部分资产。

　在进行闲置报废资产处置的过程中，还可以聘请外部专家或者外 部机构对企业的固定资产进行评估，将固定资产的处理科学化， 使固定资产的损耗降到最低，提高企业效益。

　结语；定资产的管理对于国有企业有着重大的意义，国有企 业在经营管理的过程中应该提高对固定资产管理的意识，加强固 定资产管理，以达到减少成本、提高企业效益的目的。

　参考文献：

　【1]姜兰芳．完善国有企业固定资产管理的现实思考 【J】．中 国经贸，2009．18． [2]王旭安．论国有企业固定资产的高效管理 [J 】．教育管理， 2012．10． (作者单位：福建中烟工业有限责任公司福建厦门市 361012) ．83 ．

篇二：国有企业资产管理风险及其管控

运营７４ 　全国流通经济国有企业资产管理风险及其管控王小燕(五冶集团上海有限公司,上海 ２０１９００ )　　 摘要:在国有企业深化体制改革的背景下,国有企业经营管理过程中面临的风险因素在不断增加,在资产管理方面,国有企业面临的应收账款、商业汇票、存货管理等风险也不断增加,因此,国有企业必须采取有效措施,不断强化资产管理风险管控,降低风险发生的机率,确保企业长远发展不受影响.国有企业在管控资产管理风险过程中,需要对企业所处的内外部环境进行全面充分的分析,对企业面临的主要资产管理风险,以及影响风险的主要因素进行充分了解与全面把握,在此基础上,根据企业的实际情况,建立完善的风险管理机制,对企业的资产管理活动进行全方位的动态化监管,以便尽早发现风险,采取有效的风险防范与管控措施,防止风险进一步扩大,为企业带来重大损失.关键词:资产管理风险;国有企业;管控;对策中图分类号:F２７６

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