部门成立第二负责人的作用和效果5篇

部门成立第二负责人的作用和效果5篇部门成立第二负责人的作用和效果　部门负责人的考核、评价、再评价规定1、目的根据医疗器械生产质量管理规范植入性医疗器械实施细则和检查评定标准的要求特开展并进一步规范对下面是小编为大家整理的部门成立第二负责人的作用和效果5篇,供大家参考。

篇一：部门成立第二负责人的作用和效果

负责人的考核、评价、再评价规定 1、目的 根据医疗器械生产质量管理规范植入性医疗器械实施细则和检查评定标准的要求 特开展并进一步规范对各部门负责人的考核、 评价与再评价工作 以确保各相关部门负责人达到规定的要求 。

　2、适用范围 适用于对本公司各部门负责人年度的考核、评价与再评价。

　3、职责 3.1 人力资源部负责《部门负责人考核评价与再评价办法》的编制和修订。

　3.2 总经理负责每年组织一次对各部门负责人的考核、评价与再评价。

　3.3 管理者代表、人力资源部协助总经理开展考核、评价与再评价工作。

　3.4 各部门负责配合做好考核、评价与再评价工作。

　4、考核、评价与再评价的参考依据 4.1 质量手册 5)5)1 规定的各部门职责与权限 4.2 《岗位说明书》  4.3 各部门当年度的质量目标 5、考核、评价与再评价频次 5.1 年度考核、评价每年一次放在每年年底或第二年年初。

　6、考核内容 6.1 人力资源部部长 6.1.1 本部门工作完成情况 a) 是否按公司需求完成人员招聘计划 b) 是否编制培训计划并按计划实施了培训 c) 是否组织开展了培训有效性评估 d) 是否按要求组织了岗位能力评价 e) 是否及时收集了相关法律法规并组织了培训 f) 纠正/预防措施与改进计划实施情况 g) 是否能很好的完成领导交办的其他工作。

　6.1.2 沟通情况 a) 与内部和外部的沟通能力 b) 是否按要求与其他部门进行了必要的沟通有无因沟通不够而影响了工作 6.1.3 岗位能力、团队精神

　a) 与各方面协调能力、人才招聘与管理能力如何

　b) 能否密切配合其他部门工作

　c) 能否带领和团结本部门人员共同搞好工作 6.1.4 量化考核指标 a) 招聘人员完成率 b) 人员流失率 c) 培训计划实施率 6)2 生产部部长 6.2.1 本部门工作完成情况 a) 是否按时按质完成全年各批次生产任务 b) 有无发生产品批量性不合格及发生的次数 c) 有无发生生产安全事故及发生次数 d) 本年度工作环境和基础设施检查情况 e) 生产现场定置管理、文明卫生情况 f) 操作工人培训与员工素质提高情况 g) 生产设备管理情况 h) 能否领导材料仓库搞好材料仓贮管理特别是植入物材料的管理 i) 特殊过程、关键工序控制情况 j) 纠正/预防措施与改进计划实施情况 k) 能否很好地完成领导交办的其他工作。

　6.2.2 沟通情况 a) 与供方和内部相关部门的沟通能力如何 b) 是否按要求与其他部门进行了必要的沟通有无因沟通不够而影响了工作 6.2.3 岗位能力、团队精神 a) 对生产运作中的实际问题的判断能力与处理能力

　b) 能否密切配合其他部门工作 c) 能否充分发挥班组长作用带领和团结生产部门全体员工共同搞好工作和完成生产任务 d)

　对医疗器械法规的熟悉程度。

　6.2.4 量化考核指标 a) 产品成品率 b) 主要生产设备平均无故障运行时间 c) 仓库卡、帐、物相符率。

　6.3 技术部部长 6.3.1 产品开发、技术管理工作 6.3.1.1 本部门工作完成情况 a) 有无按计划进行新产品设计与开发或老产品改进 b) 有无按照相关程序文件要求搞好特殊过程的确认与再确认 c) 有无及时解决生产过程中出现的技术性问题 d) 有无及时做好操作工人的技术培训 e) 纠正/预防措施与改进计划实施情况 f) 风险管理情况 g) 有无很好完成领导交办的其他工作。

　6.3.1.2 沟通情况 a) 与各方面沟通能力如何 b) 是否按要求与其他部门进行了必要的沟通有无因沟通不够而影响了工作 6.3.1.3 岗位能力、团队精神 a) 新品研发能力 b) 发现和处理生产技术问题的能力 c) 能否密切配合其他部门工作 d) 能否带领和团结技术部全体人员共同搞好工作。

　e) 对医疗器械法规的熟悉程度。

　6.3.1.4 量化考核指标 a) 新品试制合格率

　b) 新产品图纸合格率 c) 新产品工艺合格率 d) 产品工艺改善达成率。

　6.4 质量部部长 6.4.1 本部门工作完成情况 a) 是否按批完成物料进货检验、过程检验和成品最终检验 b) 是否按要求做好计量器具的管理包括购置验收、送检、校准  c) 是否按相关程序文件要求做好质量记录管理 d) 是否及时做好不合格品的评审、处置并落实必要的纠正措施 e) 是否及时做好顾客投诉处理与不良事件处理与报告 f) 是否认真开展了质量数据统计分析 g) 是否及时做好质量管理体系文件的编制、修订 h) 有无及时做好产品注册与重新注册 i) 本部门纠正/预防措施与改进计划实施情况 j) 有无做好对其他部门纠正/预防措施与改进计划实施情况的检查跟踪 k) 有无很好完成领导交办的其他工作。

　6.4.2 沟通情况 a) 与各相关方的沟通能力 b) 是否按要求与其他部门进行了必要的沟通有无因沟通不够而影响了工作 6.4.3 岗位能力、团队精神 a) 产品质量控制能力 b) 数据统计分析能力 c) 质量管理检查、内部审核能力 d) 文件编制、修改能力 e) 能否密切配合其他部门工作 f) 能否带领和团结检验人员和质量管理人员共同搞好质量管理工作。

　g) 对医疗器械法律、法规的熟悉程度。

　6.4.4 量化考核指标 a) 产品出厂零缺陷

　b) 产品客户投诉件  c) 产品合格率。

　6.5 销售部部长 6.5.1 本职工作完成情况 a) 是否圆满完成了全年的销售指标 b) 是否圆满完成了销售回款任务 c) 是否认真进行了每一份销售合同的评审 d) 是否认真开展了市场调研市场开拓情况如何 e) 能否很好地进行产品交付和开展售后服务工作 f) 是否对经销商进行了必要的培训并做好对经销商的管理 g) 是否认真收集了售后信息反馈和顾客满意程度调查 h) 对顾客的抱怨、投诉是否认真接收、及时处理与答复 i) 是否学习贯彻相关法律法规有无发生违法违规现象 j) 是否领导成品仓库搞好成品仓贮管理 k) 纠正/预防措施与改进计划实施情况 l) 有无很好完成领导交办的其他工作。

　6.5.2 沟通情况 a) 与顾客、相关方及内部各相关部门的沟通能力 b) 是否按要求与相关部门进行了必要的沟通有无因沟通不够而影响了工作 6.5.3 岗位能力、团队精神 a)市场调研、市场开拓能力 b)对经销商的管理能力 c)对本部门内部管理和考核能力 d)能否密切配合其他部门工作 e)能否带领和团结本部门员工共同搞好工作。

　6.5.4 量化考核指标 a)帐、卡、物相符率 b)发货正确率 c)顾客满意率

　6.6 采购部部长 6.6.1 本职工作完成情况 a)是否按采购计划或采购申请及时按质按量完成采购任务 b)是否认真进行了对供方的评价与再评价 c)是否按采购控制要求开展采购工作和对供方的控制 建立合格供方档案 对供方进行业绩考核实行动态管理  d)能否很好配合进货检验 对检验出的不合格品及时进行退货或换货 对出现批量不合格的供方发出整改通知  e)本部门纠正/预防措施与改进计划实施情况 f)有无很好完成领导交办的其他工作。

　6.6.2 沟通情况 a)与供方和各相关部门的沟通能力 b)是否按要求与供方和相关部门进行了必要的沟通有无因沟通不够而影响了工作 6.6.3 岗位能力、团队精神 a) 供方调查、评价能力 b) 与协调和对供方质量控制能力 c) 对本部门内部管理和考核能力 d) 能否密切配合其他部门工作 e) 能否带领和团结本部门员工共同搞好工作。

　6.6.4 量化考核指标 a) 采购产品合格率 b) 按时交货率 7、考核、评价办法 7.1 考核、评价记录按照本考核办法规定的考核内容编制考核评价表。

　7.2 考核、评价方法 a) 各部门负责人进行自评 b) 考评小组对其进行综合评价 c) 总经理根据以上评价情况做出考核、评价结论。

　8、奖罚措施

　8.1 考核与评价结果与职务津贴、年终奖励挂钩 8.2 考核与评价结果作为续任、降职、升职或撤销职务的依据之一。

　9、再评价 在出现以下情况时要实施再评价工作 a) 部门的负责人在工作中出现较大失误 b) 在年度考核、评价中不及格 c) 连续两年在年度考核、评价中评分较低或偏低。

　9.1 再评价内容 a) 考核的基本要求 b) 评价的结论意见 c) 查找出现问题的症结原因和后果程度。

　如出现违法犯罪情况则不在再评价之列送交有关法律部门处理。

　9.2 再评价的方法 a) 由当事人自查根源并表明态度 b) 考核组根据考核的基本要求和发生的具体情况客观进行重新评价并形成再评价结论。

　b) 总经理根据再评价的结论意见做出具体处理措施的决定。

　10、相关文件 《人力资源控制程序》 《岗位说明书》 《部门质量目标》 11、相关记录 部门负责人考核评价记录表

篇二：部门成立第二负责人的作用和效果

：

　译名

　体系认证来源：

　 点击数：

　1591

　更新时间：

　2005-7-18

　XH/GL-SM-01-09-2003-A-0xxxx 1、

　：

　为 规 范 岗 位工作情况 ， 明 晰岗 位责权利 ， 使各岗 位更好地 完 成 本职工作并协同 其他 相 关岗 位配 合流 畅， 特根据 岗 位调 查和 工作分工制 定 岗 位说 明 书 。

　2

　 xx 公 司 共有岗 位 65 个， 其中 根据岗 位工作性质分为 管 理岗 位和 员 工岗 位， 管 理岗 位指 总 裁、 各主管 副 总 裁、 总 裁助 理、 总 监、 部门 负 责人。

　一般岗 位指 各部门 所涉及的 工作岗 位。

　1总 裁、 总 裁行政助 理

　 总 裁办 主（ 副 ）

　主任、 人力 资 源主管 、 企业文化 专员 、 薪酬 福 利 专员 、 总 裁秘书 财务部部长、 主管 会计、 成 本会计、 出 纳 、 库房 主任、 库管 员

　事务部部长、 厂区 办 主任、 行政库管 、 行政内 勤、 司 机 2）销 售 副 总 裁、 销 售 总 监、 销 售 公 司 副 总 经理、 分公 司 经理、 销 售 经理助 理、 区 域经理、 内 勤 、 市 场 部经理、 销 售 工程师 3）生产 总 监、 生产 部部长、 生产 部管 理副 部长、 生产 技术副 部长、 生产 调 度、 机 械装配 工、 电 子装配 工、调 试工程师、 包 装工 质管 部部长、 质量管 理员 、 机 械检验工程师、 电 子检验工程师、 整机 检验工程师 采购部部长、 采购员 、 采购内 勤 4）

　常 务副 总 裁、 技术服务部（ 副 ）

　部长、 调 试组组长、 售后服务组组长、 技术服务区 域负 责人、 技术服务工程师、 内 勤、

　5）

　技术副 总 裁、 技术开发部（ 副 ）

　部长、 技术开发部部长助 理、 技术开发项 目 负 责人、 技术开发部内 勤 、电 子设计工程师、 机 械设计工程师、 软件设计工程师、 化 学 实 验工程师 总 （ 副 ）

　工程师、 总 调 度、 物流 科长、 设备科长 3

　1）

　本职工作：

　一个岗 位最根本的 职责， 要用 一句 话来描绘， 本职工作的 实 质就是最终责任。

　2）

　直接责任：

　凡 需 管 理人员 本身 亲自 做的 工作所连带 的 责任 3）

　领导 责任：

　指 挥、 命令、 托付下属 或他 人完 成 的 工作， 而自 己 要对其负 责 4）

　主要权利 ：

　与 其责任相 一致的 权利 ， 权力 大小 根据 其职务高低 责任大小 而定 5）

　任职资 格：

　岗 位所需 人才的 素质要求 4

　 岗位名称 生产部部长 现执岗人

　 上岗时间2001．

　直接上级 生产总监 管理部门 生产部 管辖人数30 直接下属岗位 生产技术副部长、 生产副部长、 机装班长、 电装班长、 调试组长 本职工作 及时为企业提供合格的产品供应 直接责任：

　1

　根据公司方针和综合计划， 全面组织和指挥生产部的各项管理和生产活动；

　2

　根据公司不断改革的要求， 组织以产品质量、 效益、 现场管理为核心的各项活动和举措；

　3

　 参与制定公司年度预算， 组织做好生产部年度预算并报批确保执行。

　4

　 制定生产部年度、 季度、 月度生产目标和工作计划， 并进行生产进度周报报总调度室 5

　 主持制定、 修订部门员工岗位说明、 任职资格、 工作程序和规章制度， 报批通过后组织施行。

　6

　 制定部门年度培训计划和员工发展规划， 安排培训课程提出培训需求， 并协助培训实施 7

　 按工作程序做好与技术开发、 技术服务、 采购、 检验等部门的横向联系， 并及时对部门间争议提出界定要求。

　8

　 每周主持召开部门工作例会， 及时准确传达上级指示、 考核结果、 与考核员工进行考核面谈和绩效沟通， 反馈员工考核意见到考核委员会或总裁办。

　9

　 指导监督检查下级工作的过程、 质量、 效果、 成本等， 并做好相应的记录已备考核 10

　 负责对生产部各生产组织的调度， 不断完善管理工作程序， 根据各管理人员的分工， 抓各项工作的落实、 检查、 协调、 考核和奖惩；

　11

　 按定员、 定额标准， 组织生产， 并根据生产实际情况， 调整生产结构， 使生产结构适应产品结构的变化；

　12

　 认真推行质量管理程序， 当产品质量与生产发生矛盾时坚持“质量第一” 的原则， 协调解决问题 13

　 根据公司安全生产要求， 不断开展安全教育的管理工作， 严防人身和设备事故发生；

　14

　 根据组织要求和质量管理体系要求， 优化现场管理达到质量管理体系要求

　15

　 根据实际生产工作情况对技术开发文件及工艺要求及时提出修订意见建议并及时反馈。

　16

　 为职工排忧解难 领导责任：

　1、 对员工对公司的规章制度的掌握情况负责 2、 对员工技能提升和生涯规划发展负责 3、 对员工表现的行为负责 4、 对员工绩效考核、 指导、 反馈、 提升工作负责 5、 对员工工作效率和工作质量负责 6、 对员工思想状况及思想教育工作负责 7、 对本部门设备及员工所属工具的完整性负责 8、 对员工辞职辞退工作直接负责 9、 对员工请假、 缺勤状况负责 10、 对员工工作任务完成情况负责 11、 对员工对质量体系的认知和行为表现负责 12、 对生产及调试完成后的产品质量负责 13、 对生产过程的质量控制负责 14、 对本部门预算执行情况负责 15、 对本部门员工成本意识负责 16、 对生产车间所属区域的面貌负责 主要权利：

　1、

　 对所属员工和各项也工作做的管理权 2、

　 对员工工作行为、 纪律、 专业技术、 过程控制的检查权；

　3、

　 对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权 4、

　 对所属员工管理水平、 业务技能和业绩水平的考核权 5、

　 对不符合公司规定和行为规范的行为的批评权、 指导权 6、

　 对所属下级的指挥调度权 7、

　 对本部门内执行规章制度的批准权 8、

　 对试用员工、 其他部门到车间学习员工的评估权 9、

　 对本部门员工争议的裁决权

　10、

　 对本部门预算计划的控制审核权及在部门预算范围内的支配权 11、

　 对不合格件的建议反馈权 12、

　 对采购器件质量的评议权 13、

　 对技术开发设计及资料的提请更正权利 本岗位任职资格：

　 1、

　 学历经验：

　具有大学专科及以上学历， 具有中级以上职称， 10 年以上管理工作经验， 5 年以上从事仪表设备类生产管理工作经验；

　2、

　 专业要求：

　仪器仪表、 机电、 应用物理、 自动化等相关理工科专业 3、

　 专业技能：

　1）

　 熟悉仪器仪表类企业生产流程和作业程序；

　2）

　 熟悉生产车间现场管理、 定额管理、 定员管理、 劳动消耗管理等相关生产管理知识；

　3）

　 掌握生产组织计划、 成本管理、 工艺编制与管理等方面知识；

　4）

　 掌握与生产向管理的生产经营、 技术特色、 安全、 保密等方面的知识；

　5）

　 掌握生产过程质量管理体系和产品质量控制过程， 熟练运用质量管理体系到实际工作中。

　4、

　 综合素质：

　1）

　 具有良好的组织协调能力， 能有效的组织生产车间职工， 完成生产经营活动中的各项任务；

　2）

　 有较强的决断能力， 根据企业经营目标和改革的要求， 果断地指挥生产， 组织处理各种问题；

　3）

　 有一定的文字和口头表述能力， 并做好会议报告， 撰写总结；

　4）

　 有较强的公关意识， 协调处理好各相邻有关部门之间的关系；

　5）

　 公平公正、 善于发现和解决员工管理、 原材料器件使用过程中的各种问题 5、

　 特殊技能：

　掌握一种以上生产成本核算和生产过程统计技术和方法 6、

　 工作场所：

　生产车间 7、

　 环境状况：

　良 8、

　 职业危害程度：

　轻微

　岗位名称 采购部部长 现执岗人

　 上岗时间1997 年 直接上级 总调度 管理部门 采购部 管辖人数3 直接下属岗位 采购外协员、 采购内勤 本职工作 及时为企业提供合格的原材料供应 直接责任：

　1

　 根据公司管理方针、 管理模式全面推行虚拟生产管理网络建设工作 2

　 根据公司不断改革的要求， 组织以原材料质量、 成本、 采购周期核心的各项市场调查和筛选活动 3

　 参与制定公司年度预算， 组织做好采购部工作计划和年度预算并报批确保执行。

　4

　 制定生产部年度、 季度、 月度、 批次采购计划和用款计划， 并进行采购进度周报报总调度室 5

　 主持制定、 修订部门员工岗位说明、 任职资格、 工作程序和规章制度， 报批通过后组织施行。6

　 制定部门年度培训计划和员工发展规划， 安排培训课程提出培训需求， 并协助培训实施 7

　 按工作程序做好与技术开发、 技术服务、 生产、 检验等部门的横向联系， 并及时对部门间争议提出界定要求。

　8

　 每周主持召开部门工作例会， 及时准确传达上级指示、 考核结果、 与考核员工进行考核面谈和绩效沟通， 反馈员工考核意见到考核委员会或总裁办。

　9

　 指导监督检查下级工作的过程、 质量、 效果、 成本等， 并做好相应的记录已备考核 10

　 负责对采购部及各供应厂商的货源调度， 不断完善管理工作程序， 根据各岗位的分工， 抓各项工作的落实、 检查、 协调、 考核和奖惩；

　11

　 认真推行质量管理程序， 严格按照 9000 质量管理体系进行供应商的评估、 原材料的采购送检及入库等手续。

　12

　 根据实际采购工作情况和外协情况对技术开发文件及工艺要求及时提出修订意见建议并及时反馈。

　领导责任：

　1、 对员工对公司的规章制度的掌握情况负责 2、 对员工技能提升和生涯规划发展负责 3、 对员工表现的行为负责 4、 对员工绩效考核、 指导、 反馈、 提升工作负责 5、 对员工工作效率和工作质量负责 6、 对员工思想状况及思想教育工作负责 7、 对本部门设备及员工所属工具的完整性负责 8、 对员工辞职辞退工作直接负责 9、 对员工请假、 缺勤状况负责 10、 对员工工作任务完成情况负责 11、 对员工对质量体系的认知和行为表现负责 12、 对生产及调试完成后的产品质量负责 13、 对生产过程的质量控制负责 14、 对本部门预算执行情况负责 15、 对本部门员工成本意识负责 16、 对生产车间所属区域的面貌负责 主要权利：

　1、

　 对所属员工和各项工作的管理权 2、

　 对员工工作行为、 纪律、 专业技术、 过程控制的检查权；

　3、

　 对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权 4、

　 对所属员工管理水平、 业务技能和业绩水平的考核权 5、

　 对不符合公司规定和行为规范的行为的批评权、 指导权 6、

　 对所属下级的指挥调度权 7、

　 对本部门内执行规章制度的批准权 8、

　 对本部门员工争议的裁决权 9、

　 对本部门预算计划的控制审核权及在部门预算范围内的支配 10、

　 对技术开发设计及资料的提请更正权利

　本岗位任职资格：

　 1、

　学历经验：

　具有大学专科及以上学历， 具有中级以上职称， 3 年以上从事仪表设备类生产管理、 采购管理工作经验；

　2、

　专业要求：

　仪器仪表、 机电、 应用物理、 自动化等相关理工科专业 3、

　专业技能：

　1）

　 熟悉仪器仪表类企业生产流程和作业程序及元器件采购流程；

　2）

　 熟悉供应商管理相关知识及虚拟生产网络建设知识；

　3）

　 掌握生产用原材料的各种市场供需情况和市场价格情况；

　4）

　 熟悉物流编制计划和用款预算计划的编写 5）

　 掌握成本管理、 原材料库存管理及企业内部物流管理知识；

　6）

　 掌握与产品相关的技术特色、 保密等方面的知识；

　7）

　 掌握物料采购过程质量管理体系和产品试制加工等注意点， 熟练运用质量管理体系到实际工作中。4、

　综合素质：

　1）

　 具有良好的组织协调能力， 能有效的组织评审供应商能力， 完成生产经营活动中的各项任务；2）

　 有较强的决断能力， 根据经营目标和改革的要求， 提高采购质量降低采购成本方面进行决策；3）

　 有一定的文字和口头表述能力， 并做好会议报告， 撰写总结与供应商用涵等；

　4）

　 有较强的公关意识， 协调处理好各相邻有关部门之间的关系；

　5）

　 成本意识强烈、 为人正直无私 5、

　特殊技能：

　掌握一种以上原材料成本核算方法和企业内部物流控制专业方法 6、

　工作场所：

　采购办公室及出差客户 7、

　环境状况：

　良 8、

　职业危害程度：

　轻微

　岗位名称 质管部部部长 现执岗人

　 上岗时间2001 年 直接上级 常务副总裁 管理部门 质管部、 检验科管辖人数5 直接下属岗位 检验科长

　、 质管员 本职工作 及时为原材料、 为产品提供优良的检验能力和检验水平确保进厂材料和出厂设备的优良直接责任：

　1、

　 根据公司管理方针和发展战略制定公司全面质量管理战略和策略， 确保质量管理体系的适宜性和有效性 2、

　 根据 9000 系列体系要求， 策划、 组织、 监督、 监察、 督促各部门认真执行 9000 体系， 并培训宣贯相关程序文件和规范文件。

　3、

　 根据公司不断改革的要求， 组织以质量为核心的各项调查和改进工作。

　 4、

　 参与制定公司年度预算， 组织做好质管部工作计划和年度预算并报批确保执行。

　5、

　 制定质管部年度、 季度、 月度工作计划， 并同几个部门质量信息形成《质量统计月报及改进意见》，报常务副总裁。

　6、

　 主持制定、 修订部门员工岗位说明、 任职资格、 工作程序和规章制度， 报批通过后组织施行。

　7、

　 结合总工办、 技术开发部及有关部门和国家标准， 制定公司有关元器件及整机检验的公司应用标准， 并讨论确定后宣贯执行。

　8、

　 制定部门年度培训计划和员工发展规划以及全面质量管理...

篇三：部门成立第二负责人的作用和效果

报告 尊敬的主席、部长们：

　 大家好！

　 我是公关部的丁梦园，下面由我进行纳新结束至今社联公关部的述职报告。首先，请允许我对社联公关部的职能进行阐述：

　//职能写得问题挺多，具体可以参考订阅号的官方简介 （一）对内

　1、发展和维护本部门与社联各部门、其他校内学生组织的关系，为本部门运作营造良好的外围关系环境。

　2、负责校内的邀请礼仪接待等方面的工作，为学校举办活动提供礼仪服务。//我从来没干过这么屌的事情，要大艺团礼仪部干嘛

　3、为部门的干事进行礼仪、组织、危机处理等公关素质的培训以及赞助技巧的学习。

　(二）对外交流

　1、负责学习的涉外活动，通过联谊、交流等形式发展和维护社联与兄弟院校社联、学生会的关系，加强与兄弟院校的沟通、交流和合作，建立广泛的。

　2、在对外拉赞助的同时，与社会各界建立广泛的，为社联下面，我正式开始我的工作述职：

　一、基本情况

　1、20××年 9 月 27 日，星期六，纳新结束后第一次见面会后，开通人人网，点击社团人//我可没有看到你加入社团人里的公关部哟

　第 2 页，共 4 页 ，关注长安大学社联公关部，并且拉 10 个人关注其二维码；写两份稿子（“对社联公关部拉外联的看法”“对未来一年的工作构想以及加入部门原因”）；要//斟酌用词外校社联主席、副主席以及公关部部长的方式//斟酌用词，以加强日后与其他高校的交流合作，学习外校优秀经验，提高部门工作水平//病句。

　 2、20××年 10 月 7 日，星期二，公关部第一次例会后，宣传“同城旅游”，拉 10 个人扫二维码，下载 APP，注册新用户；

　 3、20××年 10 月 14 日，星期二，公关部第二次例会后，开始参与“全家总动员”筹划和排练，与部门成员一起为呈上一个精彩而又富有创意的节目而努力。

　 4、20××年 10 月 21 日，星期二，？？社联第一次全体例会，在会上认真记录主席、副主席们的要求和建议，了解了社联的主要职能，明确了作为公关部一员以后需要完成的任务，明确了自己的定位和方向。

　 5、20××年 10 月 30 日，星期四，中午发“天翼飞 young 校园歌手大赛”宣传单，晚上观看了比赛，被极佳的舞台效果所震撼。

　 6、20××年 10 月 31 日，星期五，参加公关部外联培训，了解了什么是外联，外联的类型，拉外联需要做的准备，外联对象选择以及包括策划、交涉、落实、反馈在内的完整的流程//缩减语句。

　 7、20××年 11 月 1 日，星期六，参加交流-公关二部的联谊，加强了与交流部成员的，方便以后合作。

　第 3 页，共 4 页

　 8、20××年 11 月 4 日，星期二，公关部第四次例会后，开始筹划部门与秘书处的联谊，与秘书处负责人一起策划联谊活动，讨论出一个个创新、有趣的互动游戏，联谊会于 11 月 7 日，星期五圆满举行，加强了两个部门的了解和成员间的。

　二、经验总结

　 拉外联寻求的是双方互利合作，商家给予我们举办活动所需的经费，我们帮助商家落地宣传，从纳新至今，帮助宣传了“同城旅游”，在宣传过程中需要拉别人扫二维码，下载 APP，注册账号。起初，不知道如何措辞，如何劝说，很多人拒绝下载，感觉很沮丧，但是坚持下去不放弃，态度摆正，就会发现情况慢慢好转，拒绝自己的人越来越少。通过这次经验，我知道做事情不能轻言放弃，在帮忙宣传时，要明确的表明来意和尽可能的讲述所宣传东西的优点，坚持不懈直至达到宣传目的，完成对商家的承诺，以谋求更长远的合作。

　三、看法与建议

　 分组后，部门不同组成员沟通失衡，信息交流不善，部门事务完成效率不高，我认为可以多举办部门集体活动，加强组与组之间的交流合作，多组协作，提高办事效率。

　四、今后计划//三和四顺序倒一下

　 经过一个月在社联公关部的锻炼，知道了作为公关部一员需要做的事，对以后工作有了一定的规划：

　1、争取高效完成布置的任务；

　2、积极参与部门拉外联活动，积累经验，为校园活动拉更多的赞

　第 3 页，共 4 页 助，使经费充裕，以保证活动顺利进行。

　第 4 页，共 4 页

　 在这里的一个月，我认识了很多优秀的学长、学姐，看到了自己的不足，从他们身上学到了很多东西，感受到作为公关部一员的意义，感受到社联的温暖。在下一阶段，我将全情投入到社联的工作中，积极贡献自己的力量，奋力拼搏，不留遗憾！最后，祝愿自己今后在工作上有新的突破，也祝愿社联的明天更加美好！

　以上述职报告妥否，请于审议。谢谢大家！

　长安大学社团联合会

　公关部丁梦园

　 20××年11月15日

　以上述职报告妥否，请予以审议，谢谢大家！//结束了还有这么一句？

篇四：部门成立第二负责人的作用和效果

设单位项目负责人职责和作用张怡妙(漳州市龙文房地产开发有限公司,福建　 漳州　 363005)收稿日期:2017 - 01 - 16作者简介:张怡妙(1976 - ),女,福建漳州人,本科,工程师,主要从事现场管理工作。摘　 要:建设单位是整个工程项目建设的主体,作为工程项目的投资人,对工程项目的组织实施应该全过程管理,而工程项目的实施是一个复杂的系统工程,有其内在的客观规律,需要采用与之相适应的管理模式和管理方法去实现。

　建设单位项目负责人是整个项目实施过程中,具体的实施操作和管理人,建设单位项目负责人的职责和作用直接影响整个项目实施。关键词:工程项目;建设单位项目负责人;职责;作用中图分类号:F284 文献标志码:B文章编号:1672 -4011(2017)03 -0184 -01DOI:10． 3969/ j． issn． 1672 -4011． 2017． 03． 0880　 前　 言建设单位项目负责人是建设单位法定代表人或经法定代表人授权,代表建设单位全面负责工程项目建设全过程管理,并对工程质量承担终身责任的人员。

　根据工程项目实施的不同阶段,建设单位项目负责人发挥着不同的作用。1　 工程项目前期阶段1． 1　 熟悉项目报建流程我公司作为建设项目业主是由市、区两级的相关会议纪要明确,确定为项目建设单位后,根据规定向各相关行政审批部门申请前期各种报建审批,这就要求项目负责人要熟悉项目报建流程,如立项审核阶段的规划条件、立项、水保、环保、选址、用地预审、可研;审核阶段的方案审查、用地规划许可证、初步设计概算、施工图审查、预算审核、工程规划许可证、质量、安全监督、施工许可证等。

　办理过程中应提前准备报建资料,及时上报,跟踪落实审批情况,并处理申报过程的有关问题,以促进前期工作的顺利进展,争取早日开工建设。1． 2　 依法依规确定项目实施单位项目实施过程中涉及的中介服务单位(如招标代理单位、地质勘察单位、设计单位,项目建议书、可行性研究报告、水土保持方案、环境影响评价、施工图预算等编制单位)和施工单位、施工监理单位,应当依法组织公开或邀请招标(或比选),招标(或比选)文件不设置不合理的条件、资质和业绩,排斥潜在的投标人(或比选人),应尽量避免招标过程中投诉事项发生,拖延项目实施时间。1． 3　 项目实施过程注意成本控制项目实施过程中应注意投资成本的控制,所有投资费用不得高于概算总投资,如超概时需重新调整概算上报审批。所有中介服务费(编制费、审核费、审查费、勘察设计费)应按规定的收费标准执行,不得高于收费标准。

　工程项目方案设计时,应注意因设计原因造成造价成本过高,如市政工程的软基处理方法选定、路面结构形式、绿化苗木规格选定等。2　 工程项目施工阶段2． 1　 施工现场管理建设单位项目责任人首先应督促各参建方的主要技术人员按时到位,特别是总监理工程师和项目经理,并督促指导监理工程师行使职权,发挥监理作用。

　其次应监督施工合同履行,督促项目经理履行职责,当发现承包方有转包、违法分包及挂靠等违法行为,应及时向上级建设主管部门报告。还应协调施工现场各方面的关系,以促进工程顺利进展;协调工程质量、进度和安全文明施工中存在的问题,严格执行国家、行业和地方颁布的所有现行法律、规范和标准的要求。2． 2　 施工技术资料签证和审批建设单位项目责任人首先随时关注省建设工程质量安全网,及时做好项目动态监管工作;其次应解决有关设计和技术签证(如工程开工报审表、工程联系单),当工程施工图发生重大设计变更时,应将施工图送原审图机构审查合格后,方可继续施工(如龙祥中路桥桩长变更)。

　办理、签认现场经济技术签证时(如隐蔽签证单、工程量确认单),应不违反相关合同、招标文件等有关技术文件的规定。

　还应根据工程总进度计划,审核工程进度报表,在保证施工安全和质量要求的前提下,抓好工程施工进度。

　并根据工程进展和合同条款,及时审批工程款和监理服务费。3　 工程项目竣工验收、结算及归档工作工程项目具备竣工验收条件,经总监理工程师确认后,建设单位项目责任人应当按照有关规定组织勘察、设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收,并按照规定将竣工验收报告、有关认可文件或准许使用文件报送备案。

　还应及时整理工程项目相关资料,做好工程结算及工程项目审计工作。建设单位项目责任人应当严格按照国家有关档案管理的规定,及时收集、整理工程项目各环节的文件资料,建立、健全工程项目档案和建筑工程各方主体负责人质量终身责任信息档案,并在建筑工程竣工验收后,及时向建设主管部门或有关部门进行档案移交工作。4　 结束语总之,建设单位项目负责人是整个工程项目实施过程的主导,充分发挥建设单位项目负责人的专业性和责任心,对工程质量安全起到保证性作用,对工程项目快速进展起到决定性的作用。

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篇五：部门成立第二负责人的作用和效果

22 年

　股份有限公司 主要负责人及安全管理人员安全知识考试 一、判断题 1．生产经营单位应当在编制应急预案的基础上，针对工作场所、岗位的特点，编制简明、实用、有效的应急处置卡。( √ ) 2.《安全生产法》规定,任何单位或者个人对事故隐患或者安全生产违法行为,均有权向负有安全生产监督管理职责的部门报告或者举报。（ √ ）

　3．参加应急预案评审的人员应当包括有关安全生产及应急管理方面的专家。（ √ ）

　4．心肺复苏的胸外心脏按压和人工呼吸比例为 30:2。

　（ √ ）

　5．发生油类火灾时可以用水剂灭火器进行扑救。

　(

　×

　) 6．生产经营单位的应急预案经评审或者论证后，由本单位技术负责人签署公布，并及时发放到本单位有关部门、岗位和相关应急救援队伍。( × ) 7.生产经营单位主要负责人对生产安全事故隐瞒不报、谎报或拖延不报的,应立即调离原岗位重新安排工作。（ × ）

　8.应急预案编制依据包括法律、法规、规章、标准和规范性文件以及相关应急预案等。( √ ) 9.职业病不属于工伤。

　( × ) 10.重大事故隐患与重大危险源是引发重大事故的源头，所

　以两者的概念是等同的。（ × ）

　11.安全生产指的是不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失的状况；即指人不受伤害，物不受损失。(√

　)

　12.生产经营单位生产工艺和技术发生变化的应急预案不需要修订。（ × ）

　13.各类生产经营单位应当采取多种形式开展应急预案的宣传教育，普及生产安全事故避险、自救和互救知识，提高从业人员和社会公众的安全意识与应急处置技能。（ √ ）

　14.应急预案演练结束后，应急预案演练组织单位应当对应急预案演练效果进行评估，撰写应急预案演练评估报告，对应急预案提出修改意见。（ × ）

　15.应急预案编制单位应当建立应急预案定期评估制度，对预案内容的针对性和实用性进行分析。（ × ）

　16.任何单位和个人发现事故隐患,均有权向安全监管监察部门和有关部门报告。（ √ ）

　 17.悬挂安全带要低挂高用。

　( × ) 18.生产经营单位应当按照应急预案的规定，落实应急指挥体系、应急救援队伍、应急物资及装备，建立应急物资、装备配备及其使用档案，并对应急物资、装备进行定期检测和维护，使其处于适用状态。

　( √ ) 19.《安全生产法》规定，生产经营单位对安全生产监督检查人员的安全检查，应当予以配合，不得拒绝、阻挠。

　（ √ ）

　20．生产安全事故应急处置和应急救援结束后，事故发生单位应当对应急预案实施情况进行总结评估。

　( √ ) 21.生产经营单位的法人对本单位的安全生产工作全面负责。

　( × )

　22.危险物品的生产、经营、储存单位从业人员超过一百人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。

　（

　×

　）

　23.生产经营单位对较大危险源应当登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。（

　× ）

　24.从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者直接撤离作业场所。

　(×

　) 25.生产经营单位的安全生产管理人员应当恪尽职守，依法履行职责。

　(

　√ ) 26．生产经营单位应当建立安全生产教育和培训档案，如实记录安全生产教育和培训的时间、内容、参加人员以及考核结果等情况。(

　√

　 ) 27.依据《安全生产法》的规定，安全生产工作坚持安全第一、预防为主的方针。（

　×

　 ）

　28．国家鼓励和支持安全生产科学技术和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产水平。(√

　) 29．生产经营单位必须依法参加工伤保险，为从业人员缴纳

　保险费。（

　√

　）

　30．生产经营单位可以投保安全生产责任保险。( √

　) 二、单项选择题 1. 生产、经营、储存、使用危险物品的车间、商店、仓库不得与员工宿舍在（

　 B

　）建筑物内，并应当与员工宿舍保持安全距离。

　A．相邻

　B．同一座

　 C．不同

　 D．前三种情况都可以 2. 职业病是指（C ）。

　A. 劳动者在工作中所患的疾病

　B. 工人在职业活动中引起的疾病 C. 用人单位的劳动者在职业活动中，因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病

　 D. 工人在劳动过程中因接触粉尘、有毒、有害物质而引起的疾病

　3、对从事职业活动的劳动者可能导致职业病的各种危害统称（ A ）。

　A. 职业病危害

　 B. 职业危害 C. 职业危害因素

　 D. 职业卫生危害 4. 负有安全生产监督管理职责的部门对受理的举报事项经调查核实后，应当形成书面资料，需落实整改措施的，报经（

　 C ）并督促落实。

　A．国务院

　B．当地政府

　C．有关负责人签字

　D．安全生产监督管理部门 5.（ B ）依法享受国家规定的职业病待遇。

　A. 接触职业有害作业的工人

　B. 职业病病人 C. 接触有毒、有害的劳动者

　D. 接触矽尘工人 6.依据法律规定，对职业病防治工作及职业病危害检测、评价活动进行监督检查的机关是（A ）

　A.县级以上卫生行政部门 B.县级以上工商管理部门

　C.省级以上卫生行政部门 D.县级以上安全生产监督管理部门 7. 对产生严重职业病危害的作业岗位，应当在其醒目位置，设置（ A ）。

　A. 警示标识和中文警示说明

　B. 警示标识 C. 警示说明

　D. 警示语言 8. 用人单位应当按照国务院卫生行政部门的规定，（B）对工作场所进行职业病危害因素检测、评价。

　A. 必要时

　B. 定期

　 C. 不定期

　 D. 间断 9. 有限空间作业应当严格遵守(

　D

　)的原则。

　A．先通风，后照明，再作业

　B．先照明，后通风，再检测 C．先检测，后通风，再作业

　D．先通风，再检测，后作业 10.职业病防治的法定责任者是（ A ）

　A.单位负责人

　B.劳动者

　C.医疗机构

　 D.国家 11.职工的职业健康检查档案由（A ）保管。

　A.用人单位

　B.职工个人

　C.专业机构

　D.企业主管部门 12.职业病危害因素侵入人体的途径有（ D）

　A.呼吸道

　B. 皮肤

　C. 消化道

　 D. 呼吸道、皮肤、消化道 13.从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素，正确的处理方法是(

　 D

　 )。

　A．一定要自己想办法排除隐患

　B．立即停止作业 C．告知工友注意安全后继续作业

　D．立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告 14.发生危险化学品事故后，应该向（ B

　）方向疏散。

　A.下风

　B. 上风

　C. 顺风

　D. 原地 15．职业病防治法中所称用人单位是指（ C ）。

　A、企业、事业单位、政府机关

　 B、企业、科研单位、政府机关

　 C、企业、事业单位和个体经济组织 16.现行职业病目录规定的职业病为十大类（

　C ）种。

　A.95 种

　 B. 115 种

　C.132 种

　 D. 180 种 17.（ C）依法享受国家规定的职业病待遇。

　A. 接触有害作业的工人

　 B. 接触有毒、有害的劳动者

　C. 职业病病人

　 D. 工伤职工

　18.采用胸外心脏按压术抢救伤员时，按压速率每分钟约( C

　)次。

　A. 50—60

　 B. 60—80

　C.80—100

　D.100—120

　19．噪声聋是生产性噪声引起的职业病，工作场所操作人员每天连续接触噪声 8h，噪声声级卫生限值为（B）。

　A

　75dB(A)

　B

　85dB(A)

　 C

　88dB(A)

　 D

　90 dB(A) 20.2002 年卫生部、劳动和社会保障部公布的职业病目录中列出的法定尘肺不包括：（ C

　）。

　A．铝尘肺

　B．石墨尘肺

　 C．木工尘肺

　 D．电焊工尘肺 21.游离二氧化硅粉尘能引起接触粉尘的职工患（C）病。

　A．鼻腔癌

　B．皮肤肿瘤

　C．矽肺

　D．食道癌

　22.生产性噪声或工业噪声分为（C）。

　A．空气动力噪音和机械性噪音

　B．空气动力噪音、机械性噪音和电磁性噪音

　C．空气动力噪音和电磁性噪音 D.空气动力性噪音、机械性噪音电磁性噪音和气体排放性噪音 23.特种设备使用单位对在用特种设备应当至少每( B

　)进行一次自行检查，并作出记录。

　A．年

　B．月

　C．半年 24.用人单位对不适宜继续从事原工作的职业病病人，应当

　( C )。

　A.安排下岗，并给予一次性补贴 B.解除劳动合同 C.调离原岗位，并妥善安置 25.职业病病人除依法享有工伤社会保险外，依照有关民事法律，尚有获得赔偿的权利的，有权向( B )提出赔偿要求。

　A.地方政府卫生行政部门 B.用人单位 C.行业主管部门 26．职业卫生监督执法人员依法执行职务时，被检查单位应当 ( C

　)，不得拒绝和阻碍。

　A.停止作业并接受检查 B.认真对待 C.接受检查并予以支持配合 27.对可能发生急性职业损伤的有毒、有害工作场所，用人单位应当设置报警装置，配置现场急救用品、冲洗设备、应急撤离通道和必要的(

　 B

　)。

　A.消防设施 B.泄险区 C.隔离墙 28. 职业病诊断应当综合分析( B )和临床表现以及辅助检查结果。

　A.病人的职业史 B.病人的职业史、职业病危害接触史和现场危害调查与评价 C.职业病危害接触史、既往病史 29.在安全色中，表达指令的安全色是(

　C

　)。

　A．红色

　B．黄色

　C．蓝色

　D．绿色

　30．尘肺病的早期主要症状是(

　B )。

　A.发热鼻塞、四肢酸疼、咳嗽咯痰等 B.咳嗽咯痰、胸闷胸痛、呼吸困难等 C.肋下隐痛、食欲减退、 肝脏肿大等 31．生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得（

　 A

　 ），方可上岗作业。

　A．相应资格

　B．单位同意

　 C．技师证

　D．注册安全工程师证 32.安全生产工作应当以人为本，坚持安全发展，坚持（ C ）的方针。

　A、安全第一

　B、安全第一、预防为主

　 C、安全第一、预防为主

　综合治理 33.安全生产要强化和落实（ C ）的主体责任。

　A、政府部门

　 B、从业人员

　 C、生产经营单位 34.安全生产要建立（ ）负责、（ ）参与、（ ）监管、（ ）自律和（C）监督的机制。

　A、政府、行业、生产经营单位、社会、职工 B、行业、职工、社会、生产经营单位、政府 C、生产经营单位、职工、政府、行业、社会 35.生产经营单位必须遵守《安全生产法》和其它有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立健全（

　）和（ A ），改善安全生产条件，推进安全生产标准化

　A、安全生产责任制，安全生产规章制度 B、安全生产责任状，安全生产规章制度 C、安全生产操作规程，安全生产标准化 36.（ C ）依法对安全生产进行监督。

　A、人大常委会

　B、政协

　C、工会 37.（ C ）应当根据国民经济和社会发展规划制定安全生产规划，并组织实施。安全生产规划应当与城乡规划相衔接。

　A、地市级以上地方各级人民政府 B、县级以上地方各级人民政府 C、国务院和县级以上地方各级人民政府 38．县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门依照《安全生产法》，对本行政区域内安全生产工作实施（ B ）

　A、直接监督管理

　B、综合监督管理

　C、监督管理 39．生产经营单位主要负责人负责（ C ）本单位安全生产教育和培训计划。

　A、组织制定

　B、组织实施

　C、组织制定并实施 40．生产经营单位的安全生产责任制应当明确各岗位的（

　）、（

　）和（ C ）等内容。

　A、安全风险、责任人员、工作任务 B、责任人员、责任范围、安全风险 C、责任人员、责任范围、考核标准 41．危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山、金属冶炼、

　建筑施工、道路运输单位的主要负责人和安全生产管理人员，应当由主管的负有安全生产监督管理职责的部门对其（

　）和（ B ）考核合格。

　A、安全生产管理能力、安全生产技能 B、安全生产知识、管理能力 C、安全生产业务、水平 42.矿山、金属冶炼建设项目和用于生产、储存危险物品的建设项目竣工投入生产或者使用前，应当由（ C ）负责组织对安全设施进行验收。

　A、项目单位

　B、安监部门

　C、建设单位 43.生产经营单位（ C ）使用应当淘汰的危及生产安全的工艺、设备。

　A、限制

　B、适当

　C、不得 44.国家（ A ）生产经营单位投保安全生产责任保险。

　A、鼓励

　B、强制

　C、允许 45.生产经营单位应当制定本单位生产安全事故应急救援预案，与所在地县级以上地方人民政府组织制定的生产安全事故应急预案（ B ），并定期组织演练。

　A、相关联

　B、相衔接

　C、无关联 46.因生产安全事故受到损害的从业人员，除依法享有工伤保险外，依照有关(

　B

　)尚有获得赔偿的权利。

　A．刑事法律

　 B．民事法律

　C．部门规章

　D．安全产生法 47.生产经营单位的（ B ）是本单位安全生产第一责任人。

　A、安委会主任

　B、主要负责人

　C、分管负责人 48.生产经营单位应当具备有关法律、法规和（

　）、（

　）、（ B ）规定的安全生产条件，建立健全并实施生产经营活动全过程安全生产和职业健康管理制度。

　A、行业标准、地方标准、企业标准 B、国家标准、行业标准、地方标准 C、国家标准、地方标准、企业标准 49.新建、改建、扩建建设项目主体工程与安全设施、职业卫生防护设施必须（ A ）、（

　）、（

　）。

　A、同时设计、同时施工、同时投入生产和使用 B、同时设计、同时施工、同时验收 C、同时施工、同时验收、同时投入生产和使用 50.生产经营单位应当对（ C ）、（

　）、（

　）的从业人员进行安全生产教育和培训。

　A、实习、新招录、特殊岗位 B、外聘、实习、新招录、 C、新招录、离岗六个月以上复岗、换岗 51.为了加强安全生产工作，防止和减少（ B ），保障人民群众生命和财产安全，促进经济社会持续健康发展，制定本法。

　A.火灾事故

　B.生产安全事故

　C.安全事故

　D.交通事故 52.国家行政机关依照行政职权所制定、发布的针对某一类事件、行为或者某一类人员的行政管理的规范性文件称为（ A ）

　。

　A.行政规章

　B.行政法规

　 C.地方性法规

　D.地方政府规章 53.《安全生产法》确立了（ C ）的安全生产监督管理体制。

　A.国家监察与地方监管相结合

　 B.国家监督与行业管理相结合 C.综合监管与专项监管相结合

　 D.行业...

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